Souveränität und Authentizität für erfolgreiche Projekte
Projekte - Maßnahmen - Aufgaben, die gestern noch Vision waren, sollen morgen REALITÄT sein. Da ist Umsetzungs-Energie, Realisierungs-Power, Veränderungskraft aber insbesondere eine absolut klare Vorstellung zu den Zielen, den Ressourcen, den Meilensteinen aber speziell auch den Barrieren (den inneren und äußeren) notwendig.
Projekt-Leadership-Skills sind es, die als WIRKMECHANISMEN erfolgreiche Projekte, professionelle Reorganisationen und schnelle Prozess-Optimierungen ermöglichen und unterstützen. Aber wie kann man solche Erfahrungen und solches Wissen üben, trainieren und erproben?
Personen aktivieren und MOTIVIEREN, Prozesse verstehen und OPTIMIEREN und dadurch Projekte souverän REALISIEREN, klingt auf dem Papier und in der Theorie so einfach, dahinter steckt aber kontinuierliches, intensives Business-Training, diszipliniertes Selbst-Management und Empathie für fachliche, aber insbesondere außerfachliche Zusammenhänge. Damit ein Unternehmen oder ein Projektleiter MEHR POWER für relevante Prozesse und Projekte bekommt gilt es LEADERSHIP-Kompetenzen zu fördern.
Weitere Themen in diesem Workshop werden sein:
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Motivations-Bilanzen
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Frustrations-Toleranz
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Differenz-Eignungs-Profile
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Phasen-Pläne
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Projekt-Spielregeln, Team-Regeln
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De-Eskalations-Muster
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Souveränitäts-Faktor
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Total project Engineering
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Energy Island Konzepte
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Präsentations-Power
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Mentale Realisierung
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Selbst- und Fremdbild
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Problem-Reframing
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Flow-Mechanismen
In mehr als 20jähriger Praxisarbeit in Projekten und Konzepten mit vielen namhaften Unternehmen (BAYER, BMW, DUPONT, HENKEL, LUFTHANSA, PORSCHE, SIEMENS) entstand ein Projekt- und Change-Vorbereitungs-Training, das neben internen Firmenseminaren auch als Tages-hands on-Workshop vielfach und mit guter Resonanz durchgeführt wurde.
Wir freuen uns auf Ihr Kommen! Nähere Informationen unter lms@lmslms.com.