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Sonntag, 1. August 2010 ..:: Seminare » Kompetente Absatz- und Bedarfs-Planung ::.. registrieren  anmelden

Die richtige Vorbereitung zur Verbesserung der Planungsgüte

Kompetente Absatz-
und Bedarfs-Planung

als Workshop und Inhouse-Seminar

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Kompetente Absatz-
und Bedarfs-Planung

  • Die richtige Vorbereitung für optimale Absatzplanungs-Prozesse
  • Verbesserung der Planungsgüte durch Leading Indicators
  • Planungsprozess-Training mit allen Prozess-Beteiligten
  • RFC (Rolling Forecast) auf Artikel/Kunden-Ebene oder als Shared Drill down
  • Prognose-Parameter-Tuning

Moderation: Herbert Bäck und Team-Kollegen

  • Was sind die einfachsten Schritte, um schnell eine Verbesserung der Demand Basis sicherzustellen?
  • Der SCM Planungsprozess und die Bestands- sowie Liefertreue-Potentiale
    - Vision: 30 % weniger Bestand durch Ausschöpfung der Planungsreserven
  • Wie bestimmt man den Planungsstatus des Sortiments
    - predictable - non predictable
    - periodicies - seasonality's
  • Die Rolling-Forecast (RFC)-, APS, CFPS-, Prozess-Regeln und Anforderungen
    - Planungsobjekt,
    - Planungshorizont
    - Planungsebene
    - Redaktionstermine
    - Frequenzen
  • Die Rolle der Absatzpläne im SCM Planungs- und Dispo-Prozess
    - Mit der richtigen Clusterung Planungssortimente und
    - passende Dispo-Parameter definieren
    - Grafisch gestützte Ausreißer-Reports und Aktionsprogramme
  • Werkzeuge, Systeme, Verfahren, Methoden, Modelle auf dem Prüfstand
    - Fehler, die sie vermeiden
    - Synergien, die sie nutzen sollten
    - Planungs- und Bedarfs-Diagnostik
    - Chancen, Grenzen, Pragmatik
    - neueste Lösungen mit neuronalen Netzen und Cluster-Kernprognostiken
  • Professionelle Prozess-Optimierung als Voraussetzung für APO und APS Einführungen (Fach-Blueprint-Beispiele und schnelles RFC-Realisierungs-Management für Länderstrukturen mit 20 bis 50 Plangebern)
  • Kleine Bestände, bessere Liefer-Performance durch kollaborative Planung in der gesamten Logistik- und Lieferkette

Aus einer Vielzahl von Projekten lernt man schnell, dass Systeme, Werkzeuge und somit Software nur ein Element in der Frage der Gestaltung nachhaltiger und kompetenter Bedarfs-Planungs-Prozesse sind. Entscheidend ist das flächendeckende Verständnis aller beteiligten Prozesskollegen von der Landesgesellschaft über Vertrieb, Marketing bis zur Logistik, Produktion und Beschaffung. Viele wertvolle Impulse und Erfahrungen aus verschiedensten Branchen warten auf Sie.

Auch als Inhouse-Seminar jederzeit buchbar!


    

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